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4月8日下午，浙建集團總經理、黨委副書記陳桁到集團專題調研建筑起重機械設備租賃業務。

陳桁表示，建筑服務業是浙建集團內部產業鏈中新的經濟增長點，市場巨大，前景廣闊。要摸準其在建筑施工領域中的商業邏輯，挖掘出它的產業鏈、生態鏈和價值鏈，通過開辟新徑，整合資源，做到精準發力，以新的思維、新的邏輯探索研究推進建筑起重機械設備租賃業務板塊做大的有效路徑，從而深入挖掘、開拓建筑服務業市場。浙江建機在設備租賃業務板塊起步早、資質全、轉型快、發展好，又承擔著浙建集團建筑起重機械設備管理中心的職能，是浙建集團推進建筑起重機械設備租賃業務拓展，大力發展建筑服務業的優質基礎。

陳桁對集團設備租賃業務取得的成績和未來發展思路予以肯定，表示浙建集團將重點關注如何整合大集團資源做大建筑服務業市場。他要求，浙江建機一是要切實做好集團內部設備租賃欠款的梳理、對賬、發函等基礎性工作，實時追蹤，有效清理應收賬款，建立設備更新的自我造血機制。二是要動態跟蹤、研究行業市場變化，有效整合各項資源，明晰發展思路，制定發展規劃。三是要配合浙建集團做好內部設備租賃情況的詳細調研，制定可持續發展計劃，提高內部市場占有率，做大建筑服務業。

集團黨委書記、董事長許惠銘匯報了集團建筑起重機械設備租賃業務發展現狀和未來發展思路。他表示，集團將持續樹立“產品生產做規模，實體服務增效益”的理念，落實好“租銷一體，以租促銷，以銷強租，先進入、后拓展”的營銷手段，逐步形成產品生產銷售占經營規模的70%，實體服務在新增利潤效益上占70%的經營格局，做大做強建筑起重機械設備租賃業務板塊。

浙建集團戰略發展部經理潘建夢、副經理陳文勇陪同調研。集團領導班子部分成員和相關部門負責人參加調研。